能率运营中心特训，华南运营中心站圆满结束！汕头能率专卖店

为了更好地实施市场部的精益管理，提高专业技能，拓展工作思路，把握市场脉搏，落实根本任务，2023年5月24日-25日，能率中国市场部组织华南运营中心全体人员开展为期两天的特训，本次培训会采用“线上+线下”形式，线上线下同步呈现。

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强力赋能，共谱新篇

24日上午，运营中心郑经理以“2023年度规划分享”为题拉开了本次特训的大幕。

郑经理汇报了华南运营中心本年度的营销计划，阐释了总体目标与方向，将以更饱满的热情、更务实的作风，扎根市场、全面落实、全力奋战，在延续前两季度良好态势的基础上，为三四季度销售增长率的提升，打好攻坚战。

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根植于心，传递于行

能率中国市场部负责人郑部通过“云课堂”形式，对企业文化及品牌口碑建设进行讲解。郑部认为，经过多年的成长与探索，能率中国已经积累沉淀了深厚的精神财富。通过对企业文化的剖析与培训，可以让每位能率人的内心与公司产生联动和共鸣，进一步内化员工对公司、品牌的自豪感和归属感。

未来，公司规模将日益扩张，需要让每位员工对企业文化形成统一的认知、价值观和行动规范，从思想共识到行动同频，积极赋能各个部门，提升未来市场销量，扩大品牌影响力度。

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线上媒体 全新赛道

陈陶陶老师及第三方老师，通过理论和实际相结合的教学方式，讲解了抖音及其他新媒体平台的运营原理及规则，就如何运用抖音短视频对公司的产品、服务及品牌形象进行宣传，提出了众多可行性意见及建议，有效提升并深化了各终端工作人员的新媒体运营能力。

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优化视觉，统一形象

随后，崔建荣老师对品牌视觉提升进行全面剖析。崔建荣老师认为，增加终端市场对品牌统一清晰的感知，是与消费者搭建沟通桥梁的有效手段。通过明确的形象发声来占位品牌高度，树立能率品牌认知，可以提升全社会对能率品牌的价值判断，增加未来与其他领域的异界合作，赋能各类项目。

从视觉角度出发，通过严格遵循总公司Logo、颜色及字体的规定，华南运营中心将不断刷新品牌配色及图形、丰富品牌图库设计、更新品牌IP形象设计、优化调整品牌商业化场景落地等，为公司的形象统一化提供软支持。

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外树形象，内强素质

次日，王丽伟老师从发现问题、如何服务、优化服务三方面，展开专业、富有感染力的终端销售标准化服务流程培训，通过具体案例，理清服务流程，让在场人员认识到优质服务对问题解决策略的形成及品牌发展的重要性。整场讲座干货满满，现场气氛热烈，学员思考连连、受益匪浅。

王丽伟老师表示，为企业引入高端、高质、严苛的服务标准，可以提高工作技能、提升公司整体形象，促进企业稳定健康可持续发展。

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聚焦专业，精益求精

最后，黄朝佳老师从发展现状、竞品对比等方面，就能率主销S系列和能率净水器的产品，从不同维度展开专业授课，通过深入浅出的讲解，使参训人员对公司产品的基本原理、型号、特点、优势等有了更明确的认识。

黄朝佳老师强调，形成系统的产品知识体系，不仅可以提高对公司产品的认知操作能力，还可以拓宽市场营销的思路。在场人员纷纷表示认同，认为通过培训，在为客户提供产品解决方案时，拥有更为充足的把握和自信心。

通过此次特训，能率华南运营中心将在有效整合公司内部资源的基础上，继续开展系列培训活动，持续为销售团队赋能，帮助强化销售内功，发挥销售人才主观能动性，打造专业型和学习型销售人才队伍，提升销售“软实力”，助力企业高质量发展。

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