专家解说新劳动合同法对家居行业的影响

劳动合同的短期化不利于国家,也不利于企业,也不利于劳动者,《劳动合同法》确实带来了一些新变化,确实对于企业的约束更紧了一些。如果企业不去注意会有什么样的风险?第一个关于劳动关系的确立。刚才已经说了《劳动合同法》对《劳动法》的一个纠正,就是先有劳动关系,后有劳动合同,不管有没有签合同,只要用工了就成立了,没有临时工、聘用工概念,这些名词都没有任何意义了,你只要用了就是你的员工,跟你之间就存在劳动关系。

从前有人说,有的员工签劳务合同,明确这是受合同法的约束,不受劳动法的约束这种观点也是错误的。这一点是这次《劳动合同法》立法的最大的亮点也是最根本的变化,是对原来《劳动法》的最大一个修正。这是第一点请大家注意,我们在用工的时候,在招工的时候一定要注意书面劳动合同的签订,如果你不签有百害而无一利。

我们的家居行业要进行创新,我们产品的个性化比较强,知识型的人才很重要,根据《劳动合同法》第38条,劳动者可以依个人意愿随时走人的,不用提前通知,所以说我们应对《劳动合同法》不是去谈规避什么,而是应该把员工留住。 家居企业有如下4个特点:

第一,市场竞争激烈,产品个性化要求越来越强烈,就对知识型的员工越来越依赖,不要发生有一天他拿着《劳动合同法》来跟你辞职,你用任何手段也留不住。

第二,我跟太太去超市买东西,服务员每次都是拉着脸,我太太非常生气,说为什么这样?我说你不要生气,她一个月的工资只有七八百,她怎么高兴起来?如果我们的家居行业光靠低成本,我们的员工怎么会满意?预防比应对更重要。

第三,生产方式与订单生产为主,在这样的情况下,如果是招了太多的员工,在淡季的时候我们的压力就比较大,这个时候就是合理地运用《劳动合同法》,一种是劳动派遣,需要时要人过来,不需要的时候就把人退回去。

第四,产品的工艺经常变更,这给企业带来了挑战,《劳动合同法》规定劳动合同的变更包括内容的变更要经过书面记载,一定要协商一致的,我们的书面计划要是变,员工的工作内容就变,我们要做好记录,如果没有做好记录,在劳动争议的时候就会陷入被动,我建议大家没有进行质量认证的时候,要尽快去进行质量认证,以后ISO的相关内容都说到而且做到。写你说的,说了你做了,要形成记录,让全公司的每个员工都形成记录的好习惯。

我希望大家认识到应对《劳动合同法》没有那么可怕,我们的管理成功于转型,毁于规避,如果我们精确把握住《劳动合同法》的要求和精神,我想这个法律对于企业,特别是规范的企业影响是不大的,我希望每个企业在遵守这个规律、贯彻这个法律的前提下能够实现高速的发展,我们的老板能够很悠闲地坐在这边喝咖啡。

上述内容不代表齐家意见,不承担法律责任

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