欧盟反倾销频频 陶企试水海外设厂

欧盟反倾销终裁导致全球对佛山陶瓷出口的围堵之势，给处于国内持续疲软陶瓷企业带来打击。记者昨天获悉，为了一解国内生产成本上涨、出口市场受阻等困局，佛山陶企开始试水海外设厂来拓展全球市场的新蓝海。

本地陶企试水海外设厂

“西班牙的工厂已开始运作了。” 雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌向记者透露，在去年年底，法国MPS艺术设计机构、韩国进荣集团与雅士高夫签订战略合作协议，两外资宣布注资数千万，合作打造国际高端品牌，成为佛山为数不多宣布已经在国外设厂的陶瓷企业。

“西班牙的厂址是由法国股东物色回来的。”陈彦斌透露，受经济不景气的影响，在西班牙不少陶瓷企业的窑炉都处于停产状态，“收购这些即将倒闭的窑炉成本会比较低”。

虽然收购成本较低，“但同样的产品，在海外生产要贵接近一倍。”陈彦斌表示，由于人力成本、原材料成本都较国内高，导致综合成本上涨。而如何整合国际资源也是一个很大的问题。

据悉，目前雅士高夫在西班牙的分厂产品结构与国内保持一致，“以高端产品为主”，陈彦斌介绍道，现阶段是利用高端设计师向用户推广的方式来进入市场。

而随着今年以来全球反倾销对佛山陶瓷的密集轰炸，开始有一部分龙头陶企将扩张的范围从国内向海外延伸。 “有这个考虑。” 新明珠陶瓷集团国际业务部总经理吴敏刚表示，新明珠已经到海外一些地区进行考察，但目前不便透露太多。

设厂谨慎开店积极

即便“海外设厂”的做法在家电等行业并不新鲜，但在陶瓷行业内，巨头们大多认为目前“条件还不够成熟”。

“这是一条出路，但暂不考虑。”佛山蒙娜丽莎实业有限公司总经理叶晓东认为，海外市场的法律、政策等与国内存在较大差异，介入当地设厂需要考虑很多问题，目前蒙娜丽莎忙于国内上市，暂不考虑。“但未来不排除会有这种想法。”

为打破僵局，一些陶企已主动把触角伸入国外。今年4月份，新中源在迪拜设立了销售分公司，至于生产基地，新中源陶瓷国际业务部总经理霍锦祥表示不太适合。“迪拜当地的陶瓷原料还需要进口，不适合作为生产基地”。

“去英国也考察过，感觉条件还不成熟。”霍锦祥表示，早在两年前公司就考虑海外设厂，但一直没有践行。“现阶段，会选择在国外多开专卖店。” 霍锦祥表示，新中源会选择在未有反倾销的地区多开店，卖中高端产品，同时把控制好出口量，以度过这个“寒冬”。

而在去年初，东鹏陶瓷曾高调宣布在意大利陶瓷核心产区萨索罗设立分公司。“目前我们已经退股了”，东鹏陶瓷国际业务部总经理刘韧透露，当初在意大利设点正是希望以销售点的形式了解市场，为当地设厂铺路。

“只能说条件还不成熟。”刘韧表示，目前欧美地区经济环境不景气，再次考虑设厂会更加谨慎。“暂不设厂，但会考虑借力当地的市场渠道、研发技术等”。

海外设厂最忧政局不稳

“市场容量大小是选址的主要考虑标准”，在海外设厂的选址上，霍锦祥认为，应首先考虑当地市场的潜力大小。像欧盟地区目前已趋近饱和，可以考虑到南美、中东地区。在已实行了反倾销的国家设厂，能直接避开反倾销。“但存在的问题也有很多，像人员的配置、国内外政策、法律的差异等，部分地区如中东、非洲等存在政局不稳的情况。”

“价格不是主要的竞争点，设计和市场推广是主要投入方向。” 陈彦斌说。

薇莎陶瓷执行董事谭浩深也认为，“走出国门设厂，绝对不能卖低价。”他表示，在海外设厂，欧美地区的人力成本过高，导致当地很多陶瓷企业都跑到中国设厂，“这种成本压力下，企业到该地设厂并不可行”，而选择在中东、南美等地则有政局动荡等问题。加之国内陶瓷一直以低廉的“中国价格”出现，国内很多陶瓷企业在介入国外市场时都遇到产品很难卖高价，高端客户对中国产品缺乏信心等问题。

而事实上，国内陶瓷企业在生产工艺、产品质量上已经与国外无异，“拼设计”才是王道，如果要走出国门，要先加大对设计的投入，苦练内功，这才能更好的介入当地的竞争，谭浩深表示。