战略缺失将致50%以上涂料企业生存艰难

成功的道路都很“窄”,尤其是在找不到方向的时候。

不久前,我曾和朋友讨论并撰文指出:战略缺失将成为涂料行业第一杀手。现在我们回过头看看曾经昔日的顺德涂料四小龙,也就还有华润还是良性的健康发展,很多昔日风光无限的涂料企业,由于战略上的失误,现在深陷困境之中,尽管看上去还很光鲜,甚至风光无限。

涂料企业目前抄袭和模仿现象太严重,不管是战略上,还是战术上,都存在着严重的抄袭现象。

例如,自2008年开始,美涂士与蒋雯丽打造涂料行业的“美丽组合”开启涂料行业的明星代言之后,现在很多的涂料企业做品牌时,仍然只关注在代言这一项上,另外就是前两年的“驰名商标”,现在弄得中国涂料行业到处都是“驰名商标”。

涂料企业的发展,品牌的强大,技术很重要,服务很重要,规模很重要,但是归根结底,差异化更重要!其一定与差异化密不可分,一定要创新,否则千人一面,你有我有全都有,消费者最终能够记住谁?又能形成什么样的印象?

很显然,你做的也是驰名商标,他做的也是驰名商标,我做的也是驰名商标,那么,作为消费者来说,他究竟会相信哪家的驰名商标?他又会去选择哪家的驰名商标?

先到先得!

后来者,除非以强大的资金持续攻占,否则只能回避!这就如战争中抢占敌军的阵地一样。营销是认知之战,而非事实之战。更何况,如果两家“驰名商标”差不多,“品牌”实力差不多,“潜规则”差不多,那么,等待两家涂料企业的就只能是价格战了。

所以,就目前而言,涂料行业的价格战不可避免,而且会越打越酣!

打价格战对谁有好处?笔者认为,从长期来说,一定是个“双输”的结果。

而且,没有差异化的品牌,消费者记不住你,其他人也记不住你,最后,你能怎么办?

必须清楚,没有人知道你,你在投标的时候就已经处于劣势。一步劣势,操作不当的话,就会形成一连串的劣势,而且,要挽回劣势的话,你付出的代价比别人更大。

差异化!差异化!

没有差异化的涂料企业,就等于“模仿秀”,我们看不到一个大牌明星,是靠“模仿秀”占领强势地位的。例如,模仿刘德华的很多,但是谁看到第二个像刘德华那么成功的“刘德华”呢?

现在还没有!

涂料企业也是一样。提到明星代言,消费者想到的是健康漆第一品牌:美涂士;提到木门漆,人们想到的是第一品牌:汇龙涂料。涂料行业的后来者现在只能模仿,很难超越,就如初恋的认知难以被超越或改变一样。

正由于此,慧聪笔者认为,涂料企业的类似抄袭之举将导致50%以上的企业倒闭。这不是危言耸听,大家可以看着涂料行业的发展,必定会有这么一天,“只争来早与来迟”而已!

企业发展道路上,最宝贵的是机遇,其他都可以商量,唯有机遇不能商量,大智还是小智,大胜还是小胜,创新还是抄袭,强大还是出局,这些问题选择起来看起来很复杂,也很难,其实都是显而易见的。

但是,越是显而易见的,越是会被人忽视,就如亲情、友情、空气和水,都极其重要,可是空气被污染了,水被污染了,亲情被漠视了,友情被冷落了……

换句话说,今天的涂料企业,在看似重要的事情上知道得越来越多,却在真正重要的事情上,知道得越来越少。

例如,很多涂料企业抄袭一些华而不实的文化理念,挂在墙上,印在册子上,还找一些人来宣讲,以为这样就是品味,就是品牌,就是竞争力,但是很遗憾,大部分员工对之嗤之以鼻,销售人员更是不予理睬:你说你的文化理念,我用我的一线策略。

原因很简单,客户不会和你来谈这些空洞的文化理念,客户要看的是,我为什么要与你合作,而不是与别人合作!你究竟能够给我带来哪些与众不同的利益!

上述内容不代表齐家意见,不承担法律责任

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