门窗企业自身发展深受两大因素制约

门窗行业已经告别昔日的高利润时期，捍卫门窗行业的共同利益，推动门窗行业走上更加健康的发展轨道已成为中国门窗企业的共同使命。在当下行业发展过程中，门窗企业自身发展深受两大因素制约。

高额租金吞蚀商家利润

随着连锁建材市场疯狂地跑马圈地，如今一、二级建材市场已经出现过剩状态。2012年门窗品牌与连锁建材市场的矛盾日趋激化。2011年某卖场在上海地区的月租金180～240元/平方米，外地120～180元/平方米，入驻商家的租金成本几乎占到了门窗品牌店运营成本的一半。

近几年来，卖场随意提高租金，收取巨额进场费，让商户们不堪重负。居然之家和红星美凯龙等连锁建材市场驻场商户就已有扛不住租金压力而退出卖场的现象发生，这其中就包括了一些门窗品牌商家。当年，中国家电行业的格力毅然决然地与国美挥手拜拜，开创了自有渠道通路，不乏相同的原因;如今，中国门窗行业也应该有企业站出来，为捍卫行业的共同利益，与连锁建材市场进行正面抗争。

竞相杀价致产业链脆弱

自2011年国家出台多项制度严控房价上涨速度以来，全国的商品房成交量急剧下滑，房地产行业陷入困境;很多楼盘的开发商采取变相降价的措施自救，白坯房改成精装房，精装房提高装修档次。于是乎，众多门窗品牌角逐精装修工程，相互间杀价竞标，降低合作权益要求，讨好开发商。

地产商低估了国家控制房价的决心，很多房产公司从2011年下半年就出现资金周转问题，捎带影响了按期支付门窗企业的货款。春节过后，有的门窗企业资金周转出现困难，无法支付材料供应商的货款，欠款的周期越来越长，数额也越来越大。

精装修工程造成的病毒正沿着门窗产业链条由下向上蔓延，门窗产业链的供求关系岌岌可危。更有一些门窗企业为了规避自己的风险，把所承接的工程订单转交给其他门窗企业去做，它们宁愿拉上一个垫背的，也不愿直接对开发商说“不”。