巴迪斯集成吊顶
建材家居团购的兴起,我们也看到越来越多的集成吊顶企业在各大团购促销类活动上现身,拉近了与消费者的距离,也拉近了与竞争对手的距离,这样的结果无疑使得各家集成吊顶的成本在竞争中逐渐透明化,利润也越来越薄。
随着集成吊顶品牌的增加,集成吊顶企业间的竞争也达到了白热化程度,企业要求生存、求发展,就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值,转变思路,创新产品,在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。
产业升级中,创新是集成吊顶企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”,以及如何创新,始终是困绕集成吊顶企业的一个难题。对于以中小型 企业为主体的集成吊顶行业来讲,搞清楚什么是创新,如何创新,有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。集成吊顶企业的创新有这两种范围,一是提升效率、二是创造新的需求。创新是集成吊顶企业突破的关键,对于中小集成吊顶企业来说,如何创新,是大刀阔虎地,还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不 一,但创新是必须的。中小集成吊顶企业的规范问题,是老问题,但是在寻求创新的同时,规范发展是永恒的问题,即使跨国企业,也存在制度、流程等方面的合理 化问题。
中国的集成吊顶制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余,可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今,物价飞涨,一切因素都随着经济发展而改变。用工成本大幅上升,是市场的需要,劳动者的需要,同时也是政治的需要。
因为中国从模仿到创新,已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小集成吊顶企业的发展也必须从单纯的模仿,到创新。那种把营销 当作唯一救命稻草的企业,只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。低利润加大了中小集成吊顶企业的简单模仿模式的发展难度。以往习惯性地模仿模式和心态 是中小集成吊顶企业最大的敌人,对于资金有限的企业来说,创新实在难于上青天,能够维持现状就已经不易了。对于制造企业来说,如果之处在“微笑曲线”的最 低端,那么将永无翻身之时,企业的老板都知晓这个简单的经济学道理,我们的老板也开始了种种变革,对产品不能创新的情况下,于是就对营销环节下手,把品牌 当作命根子,单纯迷恋品牌的力量,对于工业品来说,产品才是营销的核心,否则所有的营销都将处于无根的境地。
在集成吊顶利润下降的同时,集成吊顶企业也需要进行深刻反思。集成吊顶暴利时代已过去,企业应该少一些浮躁,多一些专注,及时了解消费者真正需要什么,把更多心思用在如何满足消费者需求上,才能掌握市场主动权。
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