二、三级楼梯市场“军备竞赛”愈演愈烈

家居建材市场上许多原本只生成楼梯 、木门、地板单品的企业开始转型做整木家装。其实早在整木家装还只是个概念的时候，很多企业就已经开始尝试着做整木家装产品，但始终不尽人意。

二、三级楼梯市场“军备竞赛”愈演愈烈

为了迎合消费者的体验需求，二、三级市场越来越多的大店如雨后春笋般涌现出来。动辄上千平米的楼梯体验馆、生活馆，在终端并不鲜见。二、三级市场的“军备竞赛”愈演愈烈，各大楼梯品牌都开始“磨刀霍霍”，寻求自己的立足之地。

随着市场竞争越来越激烈，许多经销商为了展现自身实力，吸引消费者青睐，开设大店便成了他们的新追求。科宝、名杉、欧派等国内知名家居企业经销商纷纷开设家居体验馆，并获得成功，这也为楼梯经销商开设大店提供了很好的参照模本。

开设大店固然气派，可以彰显经销商的实力和气魄，但是，维持一个大店的费用是相当大的。以最基础的500 平方米算起，每平方米租金按80元算，那么，一年的租金则在50 万元左右。除此之外，还有装修、人工、活动营销、现场布置等成本。

的确，经销商需要迎合客户的需求，把自己做大、做强。当客户的需求在升级、厂商的实力在升级，就产生了一个结合点，这个结合点就是整体家居的经营模式，它的表现形式就是体验馆。

“整木家装”是目前家居建材行业一种较为流行的经营模式，它集家具、木门、楼梯、橱柜、地板于一体，从设计入手，充分协调装修、施工、建材、家具、配饰之间的关系，其木制部分按设计风格工业化生产，以达到风格的一致和工艺的完美结合。

专家分析：楼梯企业采用这种模式，把实木楼梯向家具、门窗、地板、橱柜、木雕工艺品等关联度较大的木制品行业延伸，形成了一种以楼梯为中心的整体家装风格，也就是木制品家居的多元化经营。这样做的好处在于：不仅能够分散商家的经营风险，大大降低经销商的运营成本，还能够增加利润增长点，这样可以防止大店昙花一现，让其获得快速、健康地发展。

因为家居行业的特殊性，整木家装不仅要求家居企业所生产涵盖的产品齐全，同时还要求企业一改原有的标准化、流程化生产的模式，而去摸索定制化生产的路子。这就要求企业不仅有实力还要耐得住“寂寞”，有勇气和恒心的去在实战中摸索总结经验。心急的企业弄不好就成了盲目跟风，拿着大棒槌去砸石头缝里的蚂蚁，伤筋动骨的还不凑效。相反，那些先前就一直在做定制式的企业：如楼梯 公司，他们无论在经营理念、管理模式上都非常适合和吻合做“整木家装”!不难想象，那些原先就做楼梯的木业企业，让他们增加木门、墙板等项目，他们会轻车熟路，容易上手;而让那些原先没做过楼梯的企业(如：木门企业、地板企业等)，他们不难做木门、墙板等产品，却不可能在短时间内做出楼梯来!（来源：搜门网）