地板行业在国内发展了近三十年,如今整个行业受到大经济环境的影响,发展态势逐渐趋向低迷。时下正处于2015年初,各大地板企业也纷纷布局新的一年的市场规划,而在这种情况下,如何把握好市场发展方向将是地板企业进行市场规划的首要关注点。
地板企业需抓住市场竞争方向
随着市场竞争的多样化,行业内竞争已经越来越激励。2015年中国地板企业变革之势已经不可逆转的来了。如果说部分行业中拥有传统优势的企业2014年还在观望,甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动,那么2015年将是大多数地板企业开始进行互联网战略布局的元年。
中国企业的商业模式似乎很难用所谓的理论讲清楚,众多聚焦战略的倡导者如果看到今天建材家居行业的乱象,一定大跌眼镜。2014年,似乎建材家居行业有梦想的企业都开始轮番展示自己的“中国大家居梦”,大家居的战略开始启动!在这种趋势下,地板企业在大家居动向上也应该有所思考。
地板企业需融入行业发展趋势
除此以外,近年来,地板企业的跨界布局已经成为一种趋势,随着各个建材家居细分行业的竞争加剧,部分三四线品牌希望借助资本及资源,而部分领导企业或者上市公司又拥有很好的资金及资源无处所用,必然会产生大行业内的跨界延伸。因此,行业跨界也势必成为2015年不少地板企业努力的方向。
2014年,各个细分行业的领导品牌及前五名品牌都得到了较好的成长,拉开了后续品牌的距离,预计在2015年,行业整合将进一步力度加大,整合已经不可避免。而在品牌方向上,消费人群的变化必然引起品牌重塑的变革,如何应对新一代消费人群,研究新的消费群体来说他们爱听的话,做他们喜欢参与的传播内容成为建材家居不能回避的课题。
因此,在互联网时代,面对互联网的强大冲击,地板企业在思考未来发展方向时,也需注重行业发展趋势,只有顺应行业发展趋势,企业才能在2015年取得胜利。
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