家具企业做好拥抱互联网的准备了吗

触网是大事所趋,不少行业都已经开始行动起来了,在家具行业也有不少企业纷纷开始了行动,但是从传统企业转型到互联网企业并不是那么容易的事情,而且现在互联网网络监管严重,企业也没漏洞可捡。如果还没真正准备好,那拥抱互联网还是需要再等一等。

拥抱互联网企业要想明白再行动

家具行业市场广阔,与互联网联姻之路却走得艰难,多数企业目前仍在大把烧钱,不少企业因此不堪重负。于是,有人调侃家具企业是陷入了“不上电商等死,上电商找死”的两难境地。

分析背后的原因,大致包括:家具产品大多是耐用品,也是低频消费品,所占空间较大,成本相对较高,产品特点、消费者使用需求和购买习惯等限制了家具行业的电商化;家具消费属于体验经济,相对于虚拟的线上店,传统消费者对线下体验店更为放心。但是,拥抱互联网是大势所趋,在这样的现实面前,家具行业必须先想明白怎么做才行。

首先,打造家具品牌粉丝经济。小米开发手机时,数十万消费者出谋划策;新品上线时,数百万消费者参与抢购。小米手机做到了消费者与品牌的相互贴近,消费者参与到品牌发展的各个环节。在互联网时代,信息组织结构发生了深刻变化,家具行业应该准确把握这种变化,提高粉丝黏度,促成他们分享传播。家具行业消费主力渐渐向“80后”“90后”转移,他们普遍具有互联网思维,家具行业更应利用消费者口碑在互联网上进行营销和传播。

其次,线上与线下良性互动。如今,有些家具企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题,但实际上,线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节,一定程度上缓解了商家与消费者信息不对称的问题,有助于挖掘消费潜力。也就是说,商场电商化让行业从封闭转向开放,让有限的顾客变为无限的消费者,消费者可以在线上选择后再去线下体验。“居然在线”就是为线下商场服务,没有销售目标的考核,只承担协助线下商场电商发展的任务,是一种“线上销售,线下体验”的模式。

再次,做好物流和服务环节。物流发展日新月异,配送速度和服务也不断完善。对家具行业而言,多数企业生产周期长,多采用“以销定产”的模式,很难满足“小快灵”的市场需求,同时,产品体积较大,若库存增加,成本就会虚高,对电商企业是极大的挑战。家具行业必须充分考虑上述风险,优化配送环节,提高服务质量。

家具企业发展要学会抱团、联盟

另外,即便做到了上述几点,也还是要行业联盟、抱团发展的。当前,家具行业各自为战现象严重,行业聚合度不高,不少企业和经销商盲目“触网”,很难形成气候。为此,家具行业应抱团突围互联网,打造有影响力的家具O2O平台,借助“众筹+众创”等经营模式,把握未来市场。

虽说互联网发展是未来的发展趋势,但是企业也不能盲目的去拥抱互联网,需要先加强自身实力,做好准备工作,这样未来的路才会走得更顺畅。

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