监理工作中的“四控制” 浅谈工程监理的特点

如今，仍有大部分人不是很了解监理这个职业，觉得生活中都未怎么接触过，所以应该是个无关紧要的工作，其实这种想法是不对的，由于建筑行业发展的迅猛，几乎每个工程都需监理人员的协助，才能稳步的进行，那么监理工作中的“四控制”是什么呢？一起看看吧。

监理工作中的“四控制”1、重视旁站监理在质量和工期中的地位

倘若这项内容得不到重视，缺乏监督检查和督促的能力，所有的进度由业主来控制的话；很容易出现工程失控的现象，所以对于监理人员，应具备现场质量控制工作的相应素质，加强合作意识，避免出现问题时措手不及。

监理工作中的“四控制”2、要突破“要我做”，而更新“我要做”

在工作时，不要将责任转嫁他人，放弃职权，否则很容易出现细节遗漏和无法明确职权归属问题；所以业用户对于整个工程都期望能有监理承担起部分的责任，他们应要做好别人不愿做的事情。

监理工作中的“四控制”3、要及时、规范、准确

在进行监理时，由于市场人员走动性较大，所以一定要迅速处理往来问题；这样对于工作交接才更加有利，业主和承包方也更不会出现差错，倘若涉及到经济问题，既要使承包方满意，又要能为业主节约资金。

监理工作中的“四控制”4、应重做好索赔处理和结算工作

在施工中，由于工程较为庞大，所以不可避免的会产生一些问题，比方说赔偿等事宜；监理在处理时应坚持“三不结算”原则，这样既严格按照合同管理，又热情帮助，对业主和承包方都好。

工程监理工作性质的特点

它主要是受业主的托付对工程实行监控的活动，它提供的并不是整个工程的承包，而是一种服务；对项目进行监控，但是并不是保证项目一定实现，也不会承担不是它的错误而导致目标的失控。

小结：为了让项目更加稳步且推进，邀请监理进行辅助是件很有必要的事情，不仅可以让业主更加省心，同时对以后的生活也更加有保障，以上就是关于监理工作中的“四控制”的内容了。