拨开淡旺季看家装 齐家第二季度十强商家出炉！

自互联网家装概念正式推出后，目前已成长为市场规模超4万亿的朝阳行业。然而随着国家宏观政策的调整，以及家装业消费需求的升级迭代，眼下的市场宛若进入“冰火两重天”。一面是外患：房地产市场疲软；一面是内忧：不少新进者开始争抢家装“风口”。行业在“破”，互联网家装如何求“立”？

2017年7月26日，齐家网半年度核心商家讨论会在上海隆重举行，会议中齐家网相关负责人与各位商家分享了目前家装业发展现状与趋势，并公布了2017年第二季度齐家网“十强商家”、“服务金奖”、“销量金奖”、“零投诉奖”等系列奖项。其中，拉齐娜国际设计与印堂精品设计荣获“零投诉奖”，而成为首个荣获这项殊荣的品牌商家。

齐家网COO毛新勇发言

毛新勇：家装业没有淡旺季

“装修业实际没有淡季旺季，越是淡季时候，越能体现一个成熟商家的价值。”齐家网COO毛新勇指出，在消费需求发生转变的情况下，整装（产品化家装）、个性化精装将成为家装行业未来发展趋势，二手房（局部空间）改造也将成为传统家装未来的重要市场。

在这样的大环境下，施工能力、施工工艺、设计师群体的能力是决定家装行业发展速度和规模的根本因素。毛新勇介绍说，以往家装公司看重的多是营销，而营销成本也在家装公司的经营成本中占比较大，而实际上，产品结构单一和管理水平低下才是目前家装行业最明显的短板，而成本结构改革与成本控制是提升家装公司盈利的关键。

沪杭区装修部销售总监赵立格

赵立格：唯有审时度势，方以应万变

沪杭区装修部销售总监赵立格对开工情况进行了分析，据统计数据显示，整体上看第二季度开呈开工量上升，开工项目地域偏远化的趋势，此外，以往并不被装修公司视为“重头戏”的局装也大有后起而上之势。这就意味着，市场的消费需求已经发生了变化，唯有审时度势，方以应万变。

在眼下的市场环境下，家装公司获客成本越发高企，而盈利的涨幅却难赴后尘，这样的困局怎么破？如何答案只有一个，那就是提升签单成功率。赵立格认为，如今市场转型已初露端倪，如果家装公司不能适应这种转变的步伐，就会造成了市场上存在大量订单无法实现精准对接，无法满足实际用户的需求。

鲍雪君：供应链，家装业的兵工厂

“有一句话叫“乱世出英雄”，这段时间是行业的瓶颈期，能打出来的公司都是很厉害的公司。”齐家网供应链总经理鲍雪君介绍了齐家供应链的分类，服务团队，品牌结构和管理体系。他指出，供应链，其实就是打仗的兵工厂，一个好的兵工厂能为战场提供好的兵器，让士兵打仗更有优势。

齐家网第二季度十强商家

齐家网第二季度十强商家名单

鲍雪君透露，齐家的供应链历史已经长达十多年，几乎与齐家品牌共同成长。齐家供应链以往主要为整装服务，但随着不断地成长，齐家供应链已扩大了服务的外延，例如为装修企业的供应链进行互补。

齐家网第二季度销量金奖

齐家网第二季度服务金奖

齐家网第二季度零投诉奖

沪杭区总经理彭彩虹指出，在过去的半年中，齐家网有幸能与各位业界翘楚共同成长。2017年，整个市场环境走低，随着国家房地产市场宏观调控政策力度加强，银行银根持续收紧，下半年市场依然在寒冬期。但正所谓众志成城，齐家网将继续助力商家，帮助商家提高转化率、客单价、覆盖面，把服务做深做透。

中装协副会长单位与齐家网高级副总裁邱振毅合影（右一）

中装协理事长单位与全国装修1.0总经理俞丽萍(右一)合影

中装协会员单位合影

活动现场