海尔空调开启了从“造空调”到“造空气”的全球化革新进程

作为物联网时代空调第一品牌，海尔率先完成从“造空调”到“造空气”，并坚持以用户需求为中心，以2大行业首创空调产品满足多场景、多人群的不同空气需求。

海尔自清洁空调拥有6大专利创新技术，能够快速剥离蒸发器污垢，将机内细菌、灰尘自动清洗干净，解决传统空调因蒸发器污垢造成的空气二次污染问题，为节省用户清洗时间和投入的同时，还能保证室内空气的健康环保。

海尔的“吞光”实验，就以更加直观的方式展示了“净界自清洁空调”的强大净化能力，它也是全球首款“空净合一”的自清洁空调。除自清洁功能外，其搭载的独创的太空舱净化系统可在一刻钟内完成全屋空气的净化，实现“空调+空气”内外全面净化的体验升级，来满足更加苛刻的空气质量要求。

在进入物联网时代后，海尔空调就凭借“洁净自己，干净他人”的产品理念，奠定了物联网时代空调第一品牌的行业地位。其实从整个行业来看，向着智能化及健康升级领域转型，已然是空调市场必然的发展趋势，甚至可以认为，对于健康空气的把握即是物联网时代空调品牌的生命线。而在如此大势下，海尔以30.5%的市场份额位列2017年全球互联空调(含智能空调)第一，已是占据了物联网时代空调产业发展的主动权。

海尔空调之所以实现引领，最不可忽视的应当是其区隔行业的发展模式，即“造空气”。类似于本次与日内瓦大学联合成立的健康空气研究实验室，其以推出空气净化解决方案为核心远景，致力于为用户提供专业的空气健康保障。

而反观行业表现，如今全球空调业仍以硬件产品作为核心竞争要素，也就是“造空调”阶段。虽然近年来各国品牌不乏智能健康化的新品问世，但总体而言，其始终没能脱离单纯的硬件思维，而没有真正满足用户对于空气温度、湿度、洁净度、清新度、舒适度等多维度的需求。

海尔空调关于“造空气”的探索可以说是为空调赋予了全新的价值。尤其是在物联网时代，用户需求的并非是产品本身，而是更在乎其所带来的深刻价值。这即如熊彼特的“创造性破坏”所指向的那样，利用大大规模的创新而颠覆行业传统。而海尔空调探索的“造空气”，无论是净界空调的“吞光实验”，还是健康空气研究实验室的成立，其都是将空调价值上升为用户价值，让用户体验到的不是一台空调，而是空调创造的好空气。

另外需要提及的是，全球化的布局同样也是海尔空调实现引领的重要支撑力。在海尔“人单合一”模式之下，海尔空调的海外布局始终遵从着研发、生产、销售“三位一体”的本土化战略。同时，海尔的海外战略也始终坚持着自主品牌的原则，在广泛存在的“贴牌出口即为全球化”的行业环境下，海尔空调以近100%的自有品牌率为自己积累下了良好的品牌影响力。据欧睿国际发布的最新数据显示，2017年海尔空调以22%的自主品牌出口份额位列中国自主品牌第一。而且，在海外市场销售占比中，海尔空调也是中国自主品牌第一。

在全球化布局下，海尔空调不仅成就着中国自主品牌空调出口第一，也实现了俄罗斯市场份额第一、意大利中国自主品牌第一、欧洲中国空调第一品牌；而在美国，海尔+GE Appliances空调位居市场第一；在亚洲，海尔空调稳居泰国、印度当地中国自主品牌第一，在巴基斯坦连续11年市场份额第一。可以认为，海尔探索“人单合一”模式以来，以“造空气”的用户思维，输出了成套智慧空气解决方案。“造空气”的海尔不仅引领着中国空调行业的变革进程，亦是在全球范围内掀开属于中国品牌的“海尔时代”。欧睿国际最新数据显示，海尔已经连续2年实现全球互联空调(包括智能空调)销量第一。