一个行业太糟太乱，那就是巨大的机会！

消费者不信任

如果你恨一个人，就让他去装修

要离婚，就装修

想一夜老10岁，就装修

在业主眼里

装修和装修公司俨然就是一个瘟神

广州某业主冲着“先装修后付款”的优惠匆匆签了合同，而后发现所谓的“后付款”变成了分阶段付款，前面几个阶段先不收款罢了。

长沙某业主两个月搞定全屋整装，本来很开心，但发现现实的家完全不是理想中的家......由于已经验收完毕，装修公司拒绝承担责任。

重庆某业主跟装修公司签合同时预算8万，后期水电改造涨四千、瓷砖铺设涨三千......增项一项又一项。

供应商不信任

先进货后付款一直是家装行业的潜规则，但是这一潜规则对供应商来说就是一颗定时炸弹。装修公司一旦出现资金断裂，供应商面临的就是漫长的拖款欠款。

供应商一边需要依靠装修公司卖货，一边又对装修公司诸多不满。尤其是装企倒闭潮来袭的今年，供应商对装修公司更是怨声载道，甚至是战战兢兢。

目前，很多供应商开始直接转型做整装，从给装修公司卖货，到直接给业主卖货。这批供应商无疑会成为装修公司新一批竞争对手。

资本和市场不认可

作为一个高达4万亿的市场，家装行业能做大的装修公司屈指可数，上市的公司更是少得可怜，取而代之的是乱相丛生。

很多装修公司一直被认为是“二道贩子”，也就是中介。通过销售和设计师拉单，不管三七二十一先忽悠业主把合同给签了。然后按一定的分成把施工分给劳务公司，劳务公司再包给所在小区的包工头。管理链条非常长。

管理链条过长，管理不能高效和到位，导致价格、设计、材料质量、工期、装修效果都得不到保障。而且，链条越长，价格猫腻越多，装修公司扣除销售、管理、人工等成本后，勉强在盈亏平衡线挣扎。

这样的装修公司，如何被市场和资本看好？

现在都说装修公司要转型才有希望，但是人没有希望还是能活下去的，装修公司的现状却是：不转型就活不下去，活不下去还谈什么希望？

不转型活不下去

转型方向错误，结局也只能是被淘汰

都在说装企转型，转型之路又在何方？

作为最后一个被互联网改变的行业

家居建材行业面临更艰巨的挑战

一旦颠覆只会更加彻底