“增量增值”大卫地板A4终端特训营-第2期结营

大卫地板

服务年，进取2019！8月28日23:55，大卫地板&建材营销研究院“增量增值”《A4终端零售手册》、《A4终端管理手册》特训营第二期圆满结营。这是继8月22-23日第一期华南、西南+江西、湖北区域学员毕业后，大卫北区+安徽区域家人接力，建材营销研究院副院长高级顾问陆金振老师带领项目团队再次倾心授课，以学以致用、力争突破、敢于创新的思维从心出发，无论从终端零售、还是终端管理能力，都得到了良好训练提升。

大卫地板 A4终端特训营

大卫董事长蒋卫分享：①很多东西不一定以为知道就真的知道，还是要系统性地学习，要通过训练。我们第一场培训，所有大卫家人收获满满。②2019年是服务年，我们要把超常规的服务体现出来，把价值体现出来。好好把握这两天的学习，回去认真扎实落实到日常工作中。把学到的分享给同事，导购员，老板。③学习只是一个开始我们对待工作的决心和信心来自于情怀和立场。

大卫地板 A4终端特训营董事长蒋卫

从终端成交技巧与应用、渠道客户引流与关键链接、意向客户跟踪与管理等模块进行了细致并且实用的分享。通过2天2夜的讲授与互动答疑，大卫的经销商伙伴收获颇丰，信心满满。

增量增值制胜终端

家居建材行业经过多年的经营发展，品牌竞争的模式已从渠道布局、店面资源、装修形象、产品差异、促销推广等方面的直接竞争逐步转向为终端人员能力和零售运营能力的竞争，每个企业一直在思考并推广如何把在品牌和产品上所花费的每一份精力和每一分钱，在终端能进行很好的呈现，区隔与竞品的差异化优势，并能形成规范的标准快速的进行复制，这是现阶段地板行业乃至整个建材家居行业竞争的核心关键。所以加快终端销售人员成长的速度，推动终端零售变革，促进区域经理升级转型，扶持经销商终端运营能力提升，才是建材家居企业未来转型发展的方向。基于此，大卫地板&建材营销研究院强强联手打造《A4终端零售手册》，《A4终端管理手册》项目，并组织专项特训营全方位落地实操。