板川安全集成灶:疫情之下迅速反应 打造健康厨房烹饪解决方案

新年伊始,突如其来的新型肺炎疫情让全国人民措手不及。举国上下,众志成城。诸多家居建材品牌纷纷伸出援手,以物资或现金捐赠的形式驰援疫区。各地政府也相继出台了扶持企业的各项政策,共渡难关。

在驰援疫区的同时,新年开工已然开始。对于本就增长放缓的家居建材行业来说,这无疑是一次雪上加霜的考验。在消费骤减的当下,家居企业该如何正视危机,做出正确的决策?如何看清现状,及时落实各项安排?如何稳定军心,积极“自救”?……围绕以上问题,齐家网专访板川安全集成灶品牌经理沈阳,共同探讨疫情之下的发展之道,在逆势中求生存谋发展!

【采访对象】:板川安全集成灶品牌经理 沈阳

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【齐家网】:此次疫情为家居建材企业带来了巨大冲击(工人、原材料、渠道-门店、供应商),目前对贵品牌产生了哪些影响?企业有哪些应对措施?

【沈阳】:疫情将导致家居建材的消费短期停滞,受到疫情影响, 短期内专卖店也不会有太多的客户。更为严峻的问题是,疫情结束前无法组织线下活动。天灾不可避免,这对于专卖店经营而言是不可抗拒的因素, 我们需要充分发挥主观能动性,针对目前线下没有进展的现状,积极开展线上营销活动。

互联网已经步入了 5G 时代,网络营销与分享的电商模式已是大势所趋,身为传统行业的家居建材行业理应更积极、主动地拥抱线上营销, 借此实现经销商线上营销的新突破,化挑战为机遇。

【齐家网】:此次疫情是对包括家居行业在内的诸多行业的一次“大考”,您认为对于相对年轻的集成灶行业来说,当下工作的重中之重是什么?

【沈阳】:此次疫情不光是对我们行业的一场大考,更是对中国的一次考验,当面对祖国需要时,我们需要做的肯定是第一时间站出来支援祖国。因此我们在1月30日,便向红十字会捐赠了100万用于抗击新型冠状病毒。并历经艰辛购买3万余个医疗口罩支援一线战疫英雄。其次是保障企业员工的安全,延迟复工是对我们企业员工的健康负责,对经销商进行线上营销的帮扶,让全国经销商抢先动起来,宅家抢销售。

【齐家网】:为了缓解疫情带来的影响,产业链上下游报团取暖,有家居卖场免租一个月、有品牌承担经销商员工一个月工资,苏州、广州、上海等多地政府也出台了税收、社保等方面的帮扶政策。您觉得除了平台支持、政府扶持之外,企业自身应该如何积极“自救”?对此您有什么建议?

【沈阳】:疫情也给企业的生产制造体系带来了巨大压力。从事生产的人员众多,一方面使得复工后厂内的防疫压力加大,另一方面则要承担不菲的员工薪酬。如果终端零售市场受疫情影响持续低迷,对于企业而言,即使制造出了产品,它们的命运也只是成为库存。

短期的消费停滞后必将爆发出更大的消费需求,2020年将打造核心爆款产品,全面实现B2B个性化定制服务。产品和服务能否与当下的消费者成功适配,才是企业要全力解答的核心命题。

齐家网】:据行业专家预测,装修需求爆发期将在疫情结束之后出现,在此之前,您认为企业应该在哪些方面做好准备工作?贵企业将计划如何逐步复工,回归到企业运营的正轨之上?

【沈阳】:我们有足够的信心,首先在原材料备货上,我们十分充足,对于物流衔接也十分稳定;其次,我们的生产量完全跟得上市场需求,核心新品也在逐步上市,相信会对市场进行新的一轮洗盘。为了让企业运营逐步回归正常,目前,我们对部分关键岗位实行值班制,帮助经销商进行线上营销,通过提前预售的方式来抢占市场份额。

【齐家网】:疫情结束之后,消费者行为习惯将发生较大变化,企业管理和市场推广也相较之前会有所不同。您认为行业会出现哪些改变(资金运作、内部管理、品牌打造、渠道建设等方面)?

【沈阳】:企业要在保障员工安全的情况下,尽力保持业务开展,精细化管理,提高效率,管控好现金流来应对危机。面对疫情,市场格局会发生很大变化,因此要反应迅速,以更快的迭代速度来挺过这次危机。

我们目前是做厨房电器集成灶产品,但从此次疫情来看,传染源多数来从我们的口鼻眼侵入人体。作为厨房电器我们一直在厨房清洗即食材、碗筷的清洗,以及烹饪过程的安全方面做足了功夫,营造了安全健康的厨房生活。

通过本次疫情,我们觉得厨房安全要做的更多,从水资源的清洁、食材清洁、碗筷消毒系统到过烹饪过程,都需要采用更先进的纳米科技消毒措施,实现未来产品以安全为导向开展家庭厨房安全性的解决方案,让用户吃的更安全、用的更安全,生活更安全!

上述内容不代表齐家意见,不承担法律责任

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