抗疫期间练内功 | 简一开展在线培训提升团队基础能力

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为配合疫情防控，积极响应防控政策，很多陶瓷企业将开工时间相应延迟至2月10日复工，部分陶瓷企业甚至延迟到2月17日。而当下，疫情还处于爆发的高峰期，拐点尚未明朗，疫情防控工作仍然是重中之重。新冠病毒肺炎疫情将给陶瓷行业造成非常大的冲击，那么陶瓷企业如何应对此次突发疫情带来的的影响呢？

对于中国企业如何应对突如其来的疫情，北京大学国发院biMBA商学院院长陈春花教授认为：“这是一个整体系统工程，一方面要战胜疫情，一方面要保障经济与人民生活。在危机来临的时候，开始强调人的作用，重视人的主观努力，强调企业自身的能力，而非环境的约束。只有这样，才可以真正与不确定性相处。所以对于企业管理者而言，您的经营意志力、发展的信心，以及应对变化的能力都显现的极为重要。而对于中小企业而言，如何极限式地降成本，守住现金流，与员工达成共识，练内功则是必须的选择。不确定的是环境，确定的是我们自己。”

疫情就是战斗号令，行动才能确保生存，效率意味发展机遇，在简一集团李志林董事长看来：“当前，我们有两项重要的工作需要面对。一是继续做好疫情防控，二是尽快恢复生产经营。这两项工作都不是轻松就能做好的，需要我们全体简一家人们众志成城，齐心协力。”

简一集团董事长李志林在《一封给简一家人们的开工信》中介绍了简一积极开展链接终端的线上培训这一做法：“在全国联防联控期间，我们并没有消极等待，简一云商学院从2月5号开始线上技能培训。不少地区的服务商，比如武汉、哈尔滨等，也自行组织员工每天进行内部培训。这种积极进取的精神，难能可贵！”