涂料防水加盟，汇源防水鑫意佳连锁零售战略将为涂料防水代理商带来更多机会与机遇，涂参谋解析

汇源防水启动零售战略，将给终端经销带来哪些机会？涂参谋解析 

汇源防水成立于1994年，主要以外贸为主，国内以工程为主。连续二十二外贸领先品牌。  零售市场上，很多人可能没有听说，更多知道的是雨虹防水，德高防水。

雨虹防水是内贸领先品牌，其国内工程与零售都做得非常好。

而汇源主要是外贸市场与工程，国内零售市场是短板，如果国内零售市场打开，将会是三条腿，更加稳固，同时也会提升国内工程市场，也就更加具备竞争优势。

二十二年的出口领先，在国外市场高标准的要求下，汇源国外市场发展了二十二年，拼闯了二十二年，要想成为高手，就和高手过招，从国外市场一开始的不认可，到慢慢的接受，到现在的外贸市场，声名鹤起，练就自身本领，现在才开始回归本土。

所以说要品牌是区域性的，你在某这国家市场好，但是在另一个国家不一定就有市场。 你在是世界五百强，但是中国市场你未必就是第一。而中国第一，未必就海南第一，广西第一，这就是品牌的区域性。

如快消品，酒类，水类等市场，其实品牌是很多的。

每个品牌都有其市场份额，如酒类，红花郎，茅台，五粮液，珍酒，国窖1753，高炉家酒，汾酒，泸州老窖等等。

但是涂料防水行业呢？其实市场真正不错的也就几个，这个行业很多人还喜欢用二元法则，立邦，多乐士。这是前几年说的，但是现在呢？

比如海南市场，更多的是三棵树，大漆坊，德高，雨虹。

回想起来就如当初的手机市场，三星，摩托罗拉，诺基亚，到后来的苹果，在到现在的华为，小米，vivo，oppo，国产为王，中国造。 市场是不断在变化的，趋势也是在不断变化的，昔日老大未必就没有退出舞台的时候，江山代有才人出，各领风骚数百年。

保洁原来的千牌战略，一度成为MBI的经典案例，教材。而今天，保洁又做减法，不断缩减品牌，这下子不知道该这么教了，所以是无常态。 以前，传统批发商占据优势，物流不发达，通讯不发达，几辆车，握有几个品牌就能做得很好。 而今天的市场，信息发达而物流四通八达，消费者与终端门店的选择也更多。 以前，品牌大多数分为省代理，传统批发一路供货。

而今，如鑫意佳运营，与传统批发的维度又不同，鑫意佳不仅仅培养批发商，还打造连锁超市与终端共成长。 这就造成了，市场，鑫意佳运营的品牌具有比大品牌灵活而比小品牌有知名度，打造区域品牌，而切割市场，也就完成了，很多现在的一线品牌也必须开始调整战略，深挖渠道，扁平化，交叉化等模型。  这也给了终端更多的机会。

未来一定是团队，一定是运营，而非简单的广告营销。 防水市场目前还只有雨虹，德高，所以汇源凭借国外市场的竞争练就的优势，加上与鑫意佳零售市场的深度合作，所谓专业人做专业事，成本将会更低，效率将会更高，而在市场投入下，鑫意佳团队的运营下，能更好的赋能代理商，批发商，将会更具市场竞争优势。 也给市场很多没有坑位的经销商，带来了机会。因为你想做德高，雨虹，比如儋州市，你做不了，只能做零售。

比如以前传统的批发省代，现在也必须要扁平化，那么比如以前海南省你做不了，只能做分销，而今天，又有了十八个坑位。 那么汇源防水，毕竟市场刚刚进入，市场机会更多，红利更多，在今年生意普遍难做的情况下，没有那个品牌在投入，唯独汇源，逆势而发，这就是魄力，这就是建设品牌的决心与胆量，也更是众多终端，转型，转变，能把握市场投入，带来的红利，流量，快手获客。生意不好，比如就是没有客户。

而获客是需要成本的，如果个人去做，那么即便是现有的一线，也未必有竞争力，因为在好的品牌，也需要推广，推广就需要费用，而大品牌压货，高要求，也会使得很多有创业想法，想做一单事业的，具有奋斗意识的人没有机会。 因此，汇源防水与鑫意佳的战略零售市场将会为市场终端带来更多机会。

 更多的详情关注鑫意佳官方通道&订阅号＆鑫社群。

本文编辑：涂参谋

编辑时间：2020.09.22

涂参谋：专注涂料防水品牌，连锁运营多年经验，服务终端三千家，培养批发上百家，走访上万家门店经销深度交流跟进，横跨海南广西粤西等地，只为涂料防水实体终端门店经营提供价值参考与深度交流。