恒洁集团CEO丁威应邀在第十届国际卓越运营大会分享智胜之道

恒洁

11月5日-8日，由国际卓越运营协会（新加坡）江苏代表处主办的第十届国际卓越运营大会在苏州隆重举行，恒洁集团CEO丁威先生应邀作为大会主.席团成员参加大会各项重要议程，包括大会启动仪式，在领军者论坛-圆桌对话分享智胜之道，并荣膺本次大会颁发的金钟奖。

智行千里，贵在有恒

从2010成立以来，国际卓越运营协会从几个人的兴趣小组发展成拥有4000多家生态企业、具有广泛影响力的国际化组织。十年来，协会始终坚持公益发心，持续推广践行卓越运营理念。

藉十周年盛会契机，国际卓越运营协会特地向丁威先生颁发金钟奖，对丁威先生在推动协会工作开展、产业创新发展上的长期付出表达肯定与敬意。

“社会满意”是恒洁所倡导践行的“四个满意”中很重要的一项。丁威先生表示，参与国际卓越运营协会这样的公益组织和活动，与各界人士一起交流，分享各自的经验，非常有价值，可以推动企业不断提升运营水平，更好促进产业健康快速发展。

穿越VUCA，创新智胜

未来十年将是中国制造业转型升级的关键期，未来十年也同时将面临种种不确定性挑战，在卓越运营大会的重磅环节——领军者论坛-圆桌对话中，丁威先生与来自赛迪研究院、SMC及史丹利的嘉宾一起，就如何穿越VUCA，赢得未来之战，分享了恒洁“智”胜之道。

丁威先生表示，中国.卫浴市场空间相当大，对恒洁来讲，拥有充裕潜力和广阔空间；面对VUCA局面下各种挑战，对制造型企业来说，把握本质、投资“基建”是明智之举。

就具体落地而言，在向“中国.卫浴第一品牌”目标进发的过程中，恒洁将充分运用好两个抓手：第一，对研发、品质、服务等基础性工作要深抓不懈，不断提升产品力更好满足用户需求；第二，在一切没有现成解决方案的VUCA时代，不能靠吃老本和经验主.义，而要在共同企业文化和价值观平台上，培养、广纳、凝聚各类创新型人才，形成足以应对挑战、把握机遇的创新体系。

丁威先生强调，穿越VUCA，事在人为——所以，要有造物育人的理念，即企业文化和价值观的建设要先行。在论坛对话中，丁威先生还愉快地分享了履新恒洁的过程。丁威先生表示，恒洁过往一直推崇以价值观来驱动企业发展，而他一直倡导的以四个满意（客户满意、员工满意、股东满意、社会满意）为标准的企业价值观，与恒洁处理好“七个关系”（用户、社会、员工、行业等）的准则不谋而合，将与恒洁既有的企业文化特质无缝衔接，全面落地。

恒于心，专于质

做品牌首先要做出好品质，要对得起消费者的信任。在接受凤.凰网记者采访时，丁威先生回顾了恒洁创业历程并认为，从“恒于心，专于质”这个品牌精神，可以看出恒洁创立的初心，就是把满足消费者的品质体验需求放在首位。今后恒洁要继续保持健康高速发展，从恒洁产品和服务品质，到新产品技术创新，都不能脱离这个初心。恒洁今后的发展中，更加需要秉承这种精神，以超越消费者期待的方式，助力实现各种品质卫浴生活方式。