2011年木门企业将临进退两难的困境

2011年注定是家居建材行业不平凡的一年，在楼市调控、原材料价格持续上涨、人工及店面租金不断走高的大环境下，木门高持续的增长可以继续保持么？下面小编结合业内人士的相关观点为您分析。

木门企业发展可能会出现进退两难的困境

天坝木业负责人表示：“2011年，我认为国际经济环境走势还不稳定、国内家居建材业也会开始出现拐点，厂家、经销商日子都会难过的一年。”。天坝木业负责人进一步分析道：“2011年下半年许多过度扩张的厂家，基于楼市交易量小、真正装修需要萎缩，产品销售额难提升，原材料、用人成本上升，通胀持续，将会出现进退两难的困境。”

小白杨木业负责人则认为，制约木门行业发展的因素主要还是来源于木门企业。对一些产业园、门窗卖场或门窗城、工厂老板而言，或者增加产品线转入到门业的老板，上100万商1000万甚至上亿的资金已经投入了，可是却没有取得应有的效应。小白杨木业负责人表示：“大环境对每个企业都一样的，关键看你怎么走，走到半山腰，遇到大雨山洪爆发，挺一挺到山顶无危险，退下来反而被洪水卷走。”

面对同样大环境，木门企业所采取的战术将成为制胜的关键

业内人士分析到，当下的大环境影响的不单是个别企业，而是对整个木门行业产生影响。既然大环境差不多，那么每个企业所采取的战术将成为制胜的关键。

企业往往容易忽视自身的“修炼”，应对外部环境，木门企业应在门业产品研发、设备提升、经营管理、人才培养、销售水平上下功夫，积极地拓展市场及培育品牌。因此，企业应在这些方面多花些功夫，一步一个脚印，把企业做活。

企业须重视内部管理与产业升级

爱心木业负责人表示，战略上藐视，战术上重视，木门企业要想走过当下各种不利因素的所带来影响，必须重视企业内部的管理与产业的升级。

有些门企老板赚钱后，资金却没有投在产品、品牌培育上，这样长此以往，企业问题就会出现得越来越频繁，总有一天会出大事，而中国民企占70%-80%，大多数是中小企业。

因此，在2011年家居建材行业极为不平凡的一年里，开开木门老总认为木门企业只有在大雪即将来临或已经纷飞的时候，做到“穿越”，才可能在行业里笑到最后。

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