2011年过半家居卖场冷暖：扩张与撤离同样艰难
2011年已经过半，在空前严厉的楼市调控大背景下，伴随着日益激烈的市场竞争，家居卖场发生了怎样的变化？它们的日子好过吗？我们看到，一些卖场无力支撑，黯然退出市场，与此同时，还有一些家居卖场继续高举扩张大旗，迅速跑马圈地，不禁让人感慨市场的变化莫测：一半海水，一半火焰。适者生存是亘古不变的法则，特别是在上半年市场整体低迷的大环境下，家居卖场的经营多少显得有些吃力，即使走在扩张之路上，也难免遭遇“意外”，居然之家撤掉了杭州凤起路店、欧亚达拒降租“被停业”；“洋超市”的境遇更显尴尬，家得宝退出北京市场，乐华梅兰大郊亭店歇业。与此同时，经销商饱受租金上涨、成本上升、业绩下滑等多重因素的困扰，艰难度日。搜狐家居在此与您一同回顾上半年的卖场冷暖，共同感受家居行业脉搏。
现象一：传统家居卖场或闭店整顿或黯然退场
2011年上半年家居市场的“寒冷”有目共睹。近日，开业仅8个月的居然之家杭州凤起路店撤店引起了业界的广泛关注。作为家居大鳄，居然之家此举自然掀起了轩然大波。“大腕”都关店了，其他的卖场会好过吗？欧亚达家居卖场虽未主动撤店，但却遭遇了“被停业”。前不久，欧亚达家居芜湖店的商户采取了“停业罢工”的方式要求卖场方面减少租金。市场不景气，卖场收了经销商昂贵的租金后便可高枕无忧，安稳度日。但饱受各种成本上涨之苦的经销商却沦为最终的受害者。欧亚达近年来扩张迅速，但并非所有的店都开的红火。对于那些客流量稀少的店面，是否应该在租金上采取区别对待呢？如果卖场方面一意孤行，商户奋起反抗，结果只能是两败俱伤。
作为京城老牌家居卖场的环三环经历了14年的风雨后，终于熬不住了，8月8日将正式撤馆，黯然退出了北京家居市场。环三环从最初的摊位制，到2008年开始尝试家居建材超市，不仅转型没有成功，2009年因铁路施工影响关门歇业，再到2010年神秘开业，一路走来并不顺利，随着周边卖场的建成，环三环逐渐沦为鸡肋，经历了几开几关，最终还是以关店告终。
现象二：“洋超市”水土不服退出市场
今年初，位于北京西四环中路的家得宝家居建材连锁超市停业关闭，所有员工遣散。继去年家得宝分钟寺店关闭后，西四环店再次关闭，这是家得宝在北京的最后一家门店，至此家得宝全面退出北京市场。而对于家得宝退出中国市场的猜测，家得宝方面则予以否认。目前，家得宝在中国市场的12家门店已经陆续关闭了5家，对于其未来的发展不得不让人产生怀疑。
7月21日，来自法国的家装建材零售巨头乐华梅兰大郊亭店停业，大郊亭店的所有零售及消费者的售后服务也相应的转移到了科兴店。对于何时重新营业，乐华梅兰的工作人员则无法给出明确的时间表。乐华梅兰2004年进入中国，一直保持着两家店面，大郊亭店是其在2007年开的北京第二家店。今年市场情况不好也是导致该店歇业的重要原因。
现象三：品牌经销商或撤店或停业重装
“市场不好，日子不好过。”相信是很多家居品牌经销商上半年以来最深的感触。不久前，记者通过走访了解到，即使是京城知名的家居卖场同样客流稀少，看上去很萧条。经销商表示，近几年卖场租金水涨船高，整体销售却持续下滑，开店数量与销售额增长不成比例。很多经销商都在努力尝试改变现状，选择停业装修，“与其惨淡经营，不如采取‘旧店换新颜’或许能刺激顾客的新鲜感和购买欲望”一位经销商不无感慨的说道。相比重新装修，经销商撤店之举更显无奈。租金上涨、生意冷清、成本上升……市场销售的疲软导致许多商户被迫撤店。经过搜狐记者的调查，上海一些家居卖场里已有多家商户撤店。调查得知，楼市萧条、家装市场不景气、不断上涨的原材料以及人力、运输、租金成本，让经销商苦不堪言，不少中小企业流动资金跟不上，无奈撤店。与此同时，还有一些企业出于自身发展考虑，选择自建独立店。无论是哪种原因，撤店都是一种无奈的选择。
在卖场疯狂扩张的同时，卖场设施、运作成本，往往会转嫁到商户身上，导致租金水涨船高。面对严峻的市场形势，销售情况不乐观，很多商户难以承受高昂的租金，租金过高也是此前欧亚达家居芜湖店“被停业”的导火线。除此之外，涨的不仅仅是租金，原材料、人工以及物流成本都在不断上涨。除去各种费用，经销商得到的利润占比大约仅有10%。加之竞争激烈，价格涨不上去，商家的日子比卖场更艰难。
现象四： 家居卖场逆势扩张 加速布局
上半年，家居卖场过的不好，这是不争的事实。楼市调控、市场饱和、竞争激烈……但扩张的步伐却此时丝毫没有减慢。3月5日，京城最古老卖场城外诚家居广场对外宣称，今年卖场规模将在原有营业面积基础上，再扩大5万平方米中式古典家具的新展区，至年底营业面积将达30万平方米。
继5月份在云南开店后，6月15日，红星美凯龙二七项目奠基仪式在德润·黄金海岸工地举行。此次开工建设的新店址，将采用红星美凯龙第八代商场最新理念， 6万平方米的占地面积、建设规模近30万平方米的巨无霸体量，逾20亿元的总投资额，将成为郑州乃至中原首屈一指的旗舰级家居航母。
居然之家在2010年新增12家门店，市场低迷的2011年目标则是新增门店14家。近几年扩张迅猛的欧亚达家居，其远景目标是“三年内坐三望二，五年内向行业第一发起冲击”，以每年10余家卖场的速度在全国扩展。
