随着家居行业的发展,一些家居展会被不断赋予“新的功能”。笔者最近在参观一些家居、建筑和建材等展会的时候,偶然发现一些奇怪的现象,一些展会整体水平不高,现场展位的商家水平参差不齐,有的摊位卖菜刀与假字画,与这样专业的展会极不相称。有展位甚至还有眼镜、珍珠、玉器、工艺品……甚至卖起拖地用的拖把的。一些展会的组委,在其服务台大张旗鼓地售卖展会的资料会刊,每本100元、200元、300元不等。
这些商品和家居、建筑、建材等等展会“八竿子打不着”,怎么会摆到了一个展厅?乱象丛生,令人质疑。
像这种“参展”卖“摊位”的家居展会远不止这一个,主办方的真实意图或曰“名为布展,意在孔方”。但问题的关键在于,展会不是春晚,大家不会一次次陪你玩“卖拐”。
首先,家居、建筑和建材等博览会的同类展会,应该按照会展经济规律,有序竞争、优胜劣汰,这样才会对家居的展会经济健康发展有利。如何发挥家居展会专业化特色,提高专业化服务水平,则是值得展会组织者和活动策划者思考的问题。
任何经济形式无序化过热运作,必然导致行业穷于应付。相关职能监管的缺失,以及专业服务难于跟进与应对。虚火烧得太旺,接踵而至的必然是紊乱过后的大萧条。
家居展会是“供需互通有无”的平台,是信息、技术、产品交流的载体。参展和参会的家居客商、硬件设施以及服务共同构成展会成功的要素。能否吸引足够数量、足够份量、足够层次的参展、参会客商是所有成功展会的基础。没有基本的家居客商群,失去家居客商聚集效应,设施建设和展会服务就成了无源之水,家居会展的基本功能也将无从实现。
其次,由于缺乏有效的宏观调控和行业自律,多次出现举办主题雷同的展会现象。观众希望真正的家居、建筑建材等博览会,真正服务于家居、建筑和建材业上下游产业链上的相关行业,以此来吸引更多国内外专业人士到会参观,让国内外建筑设计、建筑材料及建筑施工企业的积极参与,共同推动中国家居、建筑与建材企业和行业的发展。
如在北京、上海、广州等沿海会展中心城市和中部一些新兴会展城市,展会选题雷同、重复办展、规模偏小、品牌影响力低等现象较为普遍。有时一个月同项目竟达五个之多。展会业正步入一个非常发展时期,应运而生的问题也不少。众多相似行业的展会几乎同时进行,精力有限的参展商和参观者普遍感觉疲于奔命。
主题雷同、重复办展,不利于会展市场的发育,不利于会展企业的成长,也不利于会展业服务水平的提升。这种落后的经营理念表现在展会活动运作中就是“尽可能多办展会,而不注重内涵的积累和质量的提高”,从而影响了展会品牌的树立。如某展览公司一年之内就承办了17个建材展览会,某展览公司承办了50多个仪器仪表展览……小规模重复办展的直接后果便是参展商和观众无所适从,客户分流、资源浪费,展会吸引力不大,最终制约了我国展会业的专业化和集约化进程。
展会业是经济发展的催化剂,但是这样超常规“催化”,必然导致资源滥用和争夺,参与者趋之若鹜,盲目跟风,只追求短期效益。无远期规划,历来是会展经济发展中的大忌,不但损害参与者的利益,更不能培育“品牌”的无形资产,其品牌形象也会在业内严重受损。
再次,一些家居展会硬件不硬、软件太软,展馆现场管理、布置不专业,主题项目掺杂,收费杂乱无据,总体服务质量差,还远没达到承办展会的水平。会务人员“一问三不知”,会务组早早撤离....。。
笔者做了调查,我国举办的大大小小的展览会每年都有2000多个,但规模在1万平方米以下的占绝大多数,规模大、档次高、影响力大的展览会所占比例非常小,具有国际影响、形成品牌的展览会更是凤毛麟角。我国与世界很多的发达国家相比, 还存在比较大的差距。许多家居展会的规模和影响,还没有达到较高的层次和水平, 难以发挥其强大的经济效应。家居行业的展会,何时才能走出乱象?
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