今年的卫浴行业,多事之秋。行业业绩难上,外销内销受阻。6月,日本骊住集团出资5.42亿美元收购美国美标,9月,日本骊住再次出手,收购德国高仪,两个百年企业从此嫁入豪门。
企业收购风起云涌发展状况千差万别
一直以来,美标和高仪都属于卫浴企业中的翘楚,占据了多年世界卫浴排名的前列,而今被骊住收购,也让很多人不由得思考,难不成这些卫浴企业真的已经沦落至此了么?
不论是当年的海鸥卫浴收购三英卫浴,还是鹰卫浴被乐家收购,到今年的美标、高仪并入骊住,联塑收购益高,都在预示着行业的转型与资源的整合利用正在逐步完善化。对此,无论是一些经历此事的企业,还是一些行业资深专家都表示出了本能的谨慎,很多人都不愿揭伤疤,然细看这些被收购的企业走到而今的航线,却已然千差万别。
收购时保持品牌收购后逐渐沦落
相比骊住收购美标、高仪,实行品牌不变,继续运营的方式,还有一些卫浴企业在收购时也采取了相应的模式,然而情况却并没有这么明朗。
2009年,海鸥卫浴旗下珠海铂欧卫浴于11月1日正式接管三英洁具,而在三英洁具被海鸥卫浴收购时,海鸥便表示,佛山三英洁具将作为海鸥卫浴独立事业部运作。
三英洁具在被收购的运营状况并不好,从2010年开始,和被收购的原因一样,由于受环保的压力,三英洁具从原有的地方进行了搬迁,而原有的地面则被用来开发房地产。原三英洁具总经理吴少梅也离开了三英,“永不褪色的玫瑰”作为三英洁具的品牌主张,曾经在行业里面独树一帜,赢得良好的口碑和市场。然而,随着佛山陶瓷产业的升级,这朵玫瑰也开始褪去色彩,嫁到了珠海。
据悉,三英在被海鸥收购后,收购方并没有对三英进行太多的资金投入,这使得三英的品牌推广营销乏力,而随着营销总部的搬迁,让三英的品牌宣传和产品营销受到极大阻碍,品牌招商陷入泥潭。
作为被收购卫浴企业,三英在刚开始被收购时保持了品牌,然而后期运作的不重视也导致了三英卫浴最终在市场上渐渐沦落,近期甚至有消息称,三英卫浴将退出卫浴市场。对此,一名卫浴知情人也表示:“企业在被收购后没有得到良好的发展支持,原本被收购,正是因为自身的一些环节出了差错,而被收购后,依旧得不到收购公司的有力扶持的话,企业处于输液状态,死不了,也活不成,半条命吊着,最终退出卫浴市场也不算奇怪。”
收购需谨慎被收购更需三思
对此,不管是收购企业还是被收购企业,在面临收购与被收购的时候,都是需要极度谨慎的。稍有差池,不仅对二者都会造成不良反应,而且还会使得在未来的发展道路上埋下很多不必要的病根,这也是为什么行业对收购这个话题比较忌讳的原因之一。收购需谨慎,被收购更需三思。
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