想坑我?东西都没到场,就让我交全款?想都别想!

想坑我?东西都没到场,就让我交全款?想都别想!

今天一成都用户问到我一个问题,她说,我今天去红星美凯龙定志邦橱柜,结果志邦让我交全款,我让压10%的尾款在安装完之后再付。对方都不同意,理由是,我们不会跑,我们在美凯龙交了30万的押金,即使有问题,我们不处理,美凯龙也会处理的。

看得出来,客户想征得我的意见,尾款到底该压不该压。

很简单,我们先来看看,这是不是一个合理诉求。

一个定制化产品,在我们下单的时候,其实还没有投入人力物力针对性的生产我们的产品,也就是说,我交的这个钱,形成了一个合理契约,我们之间的合约已经产生,我付款,定预期的产品,你生产,用我给你支付的钱来做前期的成本投入,开工生产。

商家没有不可把控的部分,商家按确定订单生产,你没有支付全款,有一定的对未来产品的评估,审核以及验收权,一旦完成整个服务,我付清整个尾款,则交易完成。诉求合理,流程顺畅,对双方均有要求和约束,均需履行各自的承诺。

但为什么商家就不愿意呢?商家不愿意有两点原因:

1、订制化产品有生产交付的风险,一旦双方信息不能对称,产品最终没有达到用户心目中要求的结果,而每个用户对产品的诉求不同,也就意味着,一旦遇到相对“刁钻”的客户,商家也就容易陷入到纠纷中,解决纠纷需要付出成本;

2、商家希望能通过收取全款降低客户的预期,减少用户的话语权,申诉权,最终达到强势主导,让服务在自己所定义的标准里面执行,尽量降低未来因差异化需求产生的纠纷的风险,当然,也是为了降低沟通成本。

总之,商家这样做的潜台词就是“别说话,照我的意思办!”

且不说作为商家是否有这样的能力主导用户的诉求,单从资格来说,无论是多么牛逼的品牌,终究只是一个服务提供者,作为服务提供者,强势主导用户,剥夺用户的话语权,我觉得,本身就有违商业规则,说白了,我觉得定制化产品,没有资格在产品没有交付的时候,就收取全款。

所以,我是这么给客户说的“你可以告诉商家,在我根本没有得到产品的时候,我的钱已经全部转移到别人手上,对我而言,我没有任何安全感可言,你说的是有问题即使你们不管,美凯龙也要管。但问题是,要是美凯龙说,有问题你找商家就好。我怎么办,你们可以踢皮球,但我耗不起。所以,这个事情其实只有你们理解一下,10%的尾款不多,我也不是刁钻的人,大家把协议签好,按协议办事就好。不然,我也只好另想办法了。”

同时,我提醒该客户,一定要坚定,不容动摇,哪怕商家说的承诺震天响,我还是不会改变我的想法。因为,一旦对方发现你其实是可以被洗脑的,可以被套路的,你的性格有过于善良甚至软弱的一面,他就会不给你喘息的机会,他就会强势的要求你按他的意思来,直到你妥协,因为,他是直的,而你已被掰弯,所以,狭路相逢,勇者胜。

虽然我们引导用户要把握主动,要能hold住商家,之所以这样,正是因为客户有自己的担心和顾虑:

全款给了你,一旦产品交付的时候发生问题,我如何才能把握主动,维护自己的权益?

而这种担心非常合理,我国的诚信机制还有待进一步加强,尤其是家装领域,相互不信任的现状非常明显,目前还处在一个相互猜测,试探性付出的阶段,而在这个阶段,哪一方都不能完全相信对方,品牌是可以信赖的符号,但毕竟用户是产品的使用者,话语权应该倾斜向用户,给予用户更多的信任,先迈出自信坦诚的一步,是品牌该有的态度。只有这样,猜忌的壁垒才会被打破,信任的桥梁才能真正建立。

如果商家做不到,我们就一起帮助商家做到,虽然有时候要用点蛮力,看起来要比较残忍,但请大家相信,这一定是为了他们更好的成长,所以,对他们提出看似苛刻的要求,那是爱啊!别心虚,别害怕,让我们一起对商家大声说出来:

憋说话,照我的意思办!

想坑我?东西都没到场,就让我交全款?想都别想!

好了,案例就说到这里,还是希望大家能好好珍惜自己现在装修的机会,多多参与,也算是一次学习和对自我的提升吧。

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