浅谈中小型装企如何突破束缚，实现规模升级的质变

深海潜水的鱼

装修行业关于中小型装企如何拓展企业规模实现飞速发展，这是一个经久不衰的话题也是一个及其难以实现事情。对广大中小型企业来说，企业规模从量变到质变过程中的天花板极厚，一个企业想要在原有规模上实现改变，良好的运营、优良口碑、强有力的资金支持，以及良好的运势与时机缺一不可，正可谓：天时地利人和必须全部具备。

一个企业的运势与时机是很玄的东西，可遇而不可求。良好的管理专业的服务，对所有员工高要求、严标准，是企业可以掌握把控的。但关于资金支持方方面，无疑是一个非常尴尬的问题，对于大部分中小企业来说，维持企业自身的正常运作周转就需要巨大的资金流，特别于装企而言，一旦接到大型单子，很多资金都会暂时押在里面，很难再拿出多余的钱去做拓展规模，以及其他的尝试，毕竟尝试都存在一定风险，装企们不敢把自己逼得太紧，弦绷得太紧容易断，这个道理作为企业管理者都心知肚明。

位于苏州的某装修公司前段时间就跨出了突破自身规模的第一步，我们可以看一下这个例子，再进行对比，看自家企业是否也适合走这个模式。

之前该家装修公司仅有一家门店、总产值600万左右，员工总人数20余人，在当地的发展还不错，风评也很好，但是该公司已成立了近八年，经过这些年的发展公司的规模和产值都没有大幅度地增加，目前着实到了瓶颈期。

伴随着我国消费升级的时代到来，家装行业也迎来了洗牌期，很多中小型甚至大型装企都被淘汰出局，这个时期的装企可真是逆水行舟，不进则退。

这几年家装行业市场下沉是个好趋势，前景可谓一片光明。在这种大环境下，该家企业负责人程总准备尝试一些改变，希望可以跟上市场变化实现弯道超车。

程总计划先在太仓开设分公司，将总部的部分老员工调至分公司，总部与分公司都采取新老员工并存的组成方法，使得两个公司都注入了新的血液，又有熟悉业务稳重的老员工坐镇，这无疑既扩大了企业的规模，又增加了企业无限的可能性。

但这些计划中最不可缺少的资金成为了困扰程总面临的最大问题，但这么好的机会与想法他不想放弃。就在程总各种方法尝试无果之后在一次和齐家工作人员交流的过程中又提及到这个问题。齐家人员向张总讲了这样一个好消息：最近齐家网针对广大装修商户遇到的这些问题，特地出台了贷款业务，通过与银行合作为广大装企提供实惠靠谱的贷款政策。

齐家网今年推出了专属商家的低利息、无抵押、零风险贷款项目，月费率最低1.08%，最高可贷200万。