金舵瓷砖打破零售局限赋能经销商春节玩出营销新效能
时来易失，赴机在速。在经历2020年的疫情冲击后，全球各行业处于“百废待兴”的状态，传统的门店模式因获客难、资金不足、经营不善等问题使得一大片实体企业在疫情中倒闭；而纯电商模式的流量红利正在逐渐消失，无法沉淀用户使得电商行业陷入举步维艰的困境。金舵瓷砖在逆境中勇敢拥抱未知，创新开拓属于自己的新零售模式，全面赋能经销商，助力经销商在存量市场中吸引更多的终端消费者用户，为用户提供更好的购砖服务体验。
金舵瓷砖
在新春佳节之际，金舵瓷砖携手经销商开展了“健康我最牛，新春宅家抢现金红包”的营销活动，利用自主研发的金舵瓷砖小程序平台，以趣味拼图、随机红包和新春优惠大礼包的形式链接品牌、经销商和用户，并获得高达360W+次的活动浏览量。
健康我最牛新春营销活动
0 1品牌营销赋能聚集流量助力经销商轻松获客
经销商举办的营销活动具有一定的地方局限性，主要是针对当地的存量客户，无法通过营销活动达到品效合一的目标。金舵瓷砖营销赋能经销商，通过策划大型的营销活动，动员经销商共同参与活动，厂商保持一致的营销步伐，更好地提高消费者用户对品牌的认知度和对门店的印象。同时，金舵瓷砖的线上营销阵地主要集中在自主研发的金舵瓷砖小程序上，品牌利用其自身影响力，通过广告宣传、活动营销等方式吸引用户，将公域流量的用户引到私域平台，再通过线上微门店的功能为线下门店带来精准流量。
新春营销活动小程序营销界面
正如此次新春营销活动，金舵瓷砖通过前期品牌方的宣传和预热，以及经销商的积极组织参与并充分发挥私营流量推广，使得活动的分享次数达到16W+次，活动参与人数高达75W+人。金舵瓷砖还在活动中设置了新春福利大礼包，以此吸引用户领取礼包并到店体验服务。在此次活动中，9.3W+人领取了新春福利大礼包，为春节后的线下各经销商门店的储备了充足的精准高意向的客户；据经销商反馈大年初七开门第一天，就开了十几单，全部都是通过此次新春活动领取新春福利大礼包用户！
0 2数字化经营管理降低经销商的经营成本
金舵瓷砖总裁陈志杰曾经提出“新技术推动商业模式的创新应用“这一核心观点，明确地表示了新技术的应用将加快企业数字化的进程，改革传统销售模式。因此，金舵瓷砖积极拥抱新技术，通过创新数字化管理平台，在营销工具和技术、资源上赋能经销商，全面帮助经销商降本增效，增加门店经营利润空间。
金舵瓷砖小程序
金舵瓷砖在2019年初先后推出了“智砖宝“APP和”金舵瓷砖“小程序。“智砖宝”APP将产品查询、订单管理、资金管理等板块移到线上，打通底层销售数据，告别人工电话和手写单张的传统模式，提高经销商的决策经营效率。“金舵瓷砖”小程序则以创新打破线下看砖买砖的局限，提供线上挑砖选砖出方案的一站式无忧购砖服务，使用户能够享受“所见即所得“的轻松购砖体验。目前全国已有1000+的经销商利用金舵小程序开起了线上微门店实现线上线下产品、营销、服务、价格一致性的新零售经营方式。金舵瓷砖已利用数字化平台，为经销商与终端用户打通关系，形成闭环连接，重构品牌、经销商和终端用户的生态圈。
微门店界面
在本次新春营销活动开始前，经销商在小程序平台上完善各自微门店的数据和信息，保证线上线下同产品同价格同服务，有保障地提供服务落地。除此之外，金舵瓷砖利用数字化技术实行一人一码的精准营销推广方法，通过金舵瓷砖小程序为经销商及其门店工作人员制作了对应的宣传二维码，使得个人和门店的推广数据都有迹可循，利于经销商更好地管理自己的营销服务团队和制定对应的激励政策。
新春营销活动一人一码宣传物料
0 3品牌团队赋能全面扶助新型经销商的经营与发展
为了更好地帮助经销商展开经营，金舵瓷砖成立了新零售事业部，搭建专业的运营、销售和技术团队，通过技术赋能、内容赋能、营销赋能、产品赋能和流量赋能等全面赋能经销商，助力经销商成为“新型经销商“。在本次的新春活动中，在运营、销售、技术团队和经销商的共同努力下，打通了从小程序平台到经销商门店、从线上营销活动到线下转化的基础营销链路，创下浙江区域活动首页浏览数量360W+次、活动分享次数16W+次、活动参与人数75W+人等营销佳绩。
产品空间应用效果图
新的一年里，金舵瓷砖将加大力度赋能经销商，扶持积极拥抱新思维、新变化的经销商，与其达成新零售经营模式的共识，打造新型经销商团队，通过“产品流、营销流、用户流、订单流、服务流等五流合一“的金舵新零售模式，利用小程序和数据平台，实现线上线下联动经营，有效地提高零售效率，降低门店的经营成本，总体提升本地经销商的服务能力，从而提升用户的购砖服务体验，最终通过产品和服务实现用户对美好生活的向往。
