追求“价值”将成地板行业核心竞争力

一场弥漫着硝烟的价格战,在家电行业惨烈地展开,给2012年8月的燥热更增添了一份热闹,其始作俑者是电子商务企业京东商城。无论这是场真刀真枪的“流血战争”,还是一场炒作,人们对“价格战”都投入了空前的关注。近日,若将目光转向家居领域不难发现,围绕价格做文章的竞争同样也如火如荼。当前的家居竞争是否属于价格战?行业又应当如何避免落入价格战的怪圈?

价格战不应成为企业核心竞争力

当京东、苏宁、国美、当当等电商平台的“价格战火”从线上烧到线下、吸引无数眼球时,地板企业也并未闲着。

事实上,比拼价格一向是地板企业争抢客流、提升销售的重头戏。近年来,除了在“五一”、“十一”等传统促销节点展开价格厮杀之外,平时的冷门节日甚至周末也都成了低价促销的机会。从高端到低端、从进口到国产,企业的促销“五一”不以价格作为杀手锏,不少企业还会选择个别款式产品以远低于市场正常成交价的 “特价”来销售。但对于家居行业是否已经打响“价格战”,各企业观点并不统一。

“价格战出现在近两年,目前呈现越演越烈之势”,在一统国际家居副总裁陈涛看来,价格战已经打响,主要原因在于地板品牌集中度低,相当多企业的产品缺乏核心竞争力,而且产品的相似度高,仿制品层出不穷。因此,面对外围大环境的恶化及市场竞争态势的加剧,价格成为了部分企业谋求抢占市场份额、获取生存空间的重要甚至唯一竞争手段。

部分业内人士则认为,当前家居行业的低价促销竞争并不等同于“价格战”。价格战指同样的商品你卖五毛、我卖三毛,低于成本恶性竞争,不排除个别打算退市的企业靠价格战来清理库存,但真正有信誉的品牌并不会“赔本儿赚吆喝”。

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